2月13日顶着大雪天气，安国祁兴公司组织项目总承包单位及各分包单位共16家单位负责人召开了复工复产动员会。

工程副总孙丽庭总结了2021年各分包单位所取得的成绩和存在问题，传达了苏中投资2022年度工作会议精神。孙丽庭指出：6月30日是项目交房的截止日期，总包单位和各分包单位都要按照“细致、科学、合理、有效”原则排出各项工作计划，一切围绕“交房为第一要务”，认真抓好质量、工期、安全及疫情防控。将工作完成时间尽最大努力进行压缩，抢工期保交楼，尤其是交叉作业一定要科学施策，合理安排、有效沟通，将各项工作高效推进。

会议要求各参建单位在规定时间内提交工作计划，并整合到项目公司的大计划中去，各参建单位会后立即组织施工人员，确保本月16日全部施工人员进场施工。今年从复工开始，工程部及项目监理部将实行每天的消项会，同时采取严格的奖罚措施，项目公司各项工作统一工作计划布局，分解责任落实到人，强化时效性，加强执行力，齐心协力，克服困难，努力实现提前具备交房条件。