增强四个意识 做好四项工作 赢战2020——新疆富苑公司召开年初工作会议

发布时间 20-04-08

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328日下午,新疆富苑房地产开发有限公司组织召开了年初工作会议,公司所有管理人员及销售主管参加了会议。因受疫情的影响,会议采取了从简从快的原则。会上项目常务副总经理唐友龙做了题为“增强四个意识,做好四项工作,赢战2020”的工作报告,唐总分别从增强防范意识、配合意识、责任意识、计划意识等几个方面进行了详细的阐述,要求大家做好疫情防控、沟通协调、全员考核、任务分解等四个方面的工作,并根据投资公司年初工作会议精神和2020年考核责任书的要求,结合项目实际情况对当前及全年的工作做了进一步的部署和安排。

唐友龙要求,2020年,项目公司全体人员要强化四个意识:

一是要增强防范意识,做好疫情防控工作。要始终紧绷防疫这根弦,不能掉以轻心,外防输入,内防反弹,继续坚持做好疫情防控工作。防控范围包括全体员工自身的防控、外部来访人员的防控、项目复工后施工现场的防控等等。统筹安排值班人员,认真做好体温测量、来访登记、办公区域消毒等工作。

防疫物资、安全器材配备齐全

客户来访严格执行消毒、测温、登记等流程

二是要增强配合意识,做好沟通协调工作。提高工作效率、部门之间以及部门内部同事之间要加强沟通、提高配合,相互理解,互相包容。杜绝出现推诿扯皮,相互拆台,相互刁难的行为和事件。尤其是工程、财务、运营等部门要加强与销售部门的配合,一切为销售服务,要提高风险意识和服务意识。

三是要增强责任意识,做好全员考核工作。公司从今年实行采取全员考核,将项目公司的全年管理目标考核与全体人员的年薪挂钩,直接涉及到个人的切身利益,为了保证考核结果的公平公正,公司将加强月度考核和年终考核力度,细化考核标准,因此大家要增强紧迫感与危机感,不断增强责任意识。

四是要增强计划意识,做好任务分解工作。所有员工要不断增强工作的计划性,考虑问题的前瞻性,分析问题的全面性。合理分解公司下达的年度考核目标,将年度目标具体分解到每月、每周的工作计划中去,定期对计划完成情况进行总结和纠偏,做到月月有计划、周周有检查、日日有总结。

唐友龙希望大家调整状态,振作精神,以全新的面貌,全身心的投入到新的工作中去,打赢防控和房产两场战争,力争2020年再创辉煌!

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