2012年9月28日下午，投资公司召开了2012年度股东大会。大会由公司董事、总经理鲁伟主持。大会听取了黄春明董事长代表董事所做的董事会工作报告，孙大鹏代表监事会做的《监事会工作报告》，财务管理中心总监史志祥所做的《公司2011年度决算方案及2012年预算方案》和《公司2012年利润分配方案》。

在董事会报告中，黄春明向股东们汇报了自去年年会以来董事会召开情况及所做决策；汇报了投资公司自成立以来的总体运营情况和下一阶段的发展思路。

黄春明说，江苏苏中投资股份有限公司自去年2月份成立、3月份正式运营以来，主要做了以下几个方面的工作：一是完善组织架构，优化管控体系。二是加强项目管理，提升项目运行质量。三是加强投资及财税管理，提升经济效益。四是依托苏中资源，放大品牌辐射效应。五是加强职工关爱，提高企业凝聚力。

黄春明指出：由于投资公司刚刚组建，各项制度还需要进一步完善，管控模式还需要进一步优化，人员的培训及素质还需要进一步加强。

投资公司的总体目标：立足现有项目，控制开发节奏；把握合适时机，适度扩大规模；依托集团资源，实施升级转型；尽快树立苏中投资的品牌形象。

管控目标：由于投资公司刚刚组建，完善管控体系是一项重点而长期的工作。今后将进一步强化和提升投资总部的专业能力，建立对项目运作的支持系统，提升项目的运作能力，逐步过渡到实施矩阵式管理。通过信息化提升管理水平，完善苏中投资网站，建立房地产项目管理信息平台办公系统；开通视频会议系统，通过现代化手段，加快信息的传递，加强总部项目公司之间的交流，提升管理效率和管理水平。

黄春明提出，按照整体工作思路，我们的管理将围绕三项重点：一是以成本管理为主线，提升项目回报效益。二是以质量管理为重点，严格按节点推动项目的实施。三是以责任制为中心，加强团队建设。

此次股东大会，是公司的一次非常重要的会议，使全体股东充分了解了公司的运营情况和下一步总体发展思路，与会股东同意《董事会报告》、《2011年度决算报告和2012年预算报告》及《公司2011年利润分配方案》并形成了相关决议。

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