4月17日下午，淮南项目公司在二楼会议室召开二期一批次22#23#号楼交付促进会议。会议由王铄鹏主持，杨正超及项目公司全体人员参加了会议，史志祥视频连线上会。

会上王铄鹏就22#、23#交付前工程进度（土建、精装、景观）计划做了详细的部署，各部门对应交付计划，做了本部门相应的工作汇报。

杨正超要求交付前计划涉及到的专项要责任到人，排出具体时间节点。外墙、景观、工区装修等客户关注点、敏感点要有专人负责。地库渗漏水等问题做专题汇报，关键问题要有整改计划。

史志祥希望项目公司全体员工要树立信心，精细化管理、向管理要效益。提高自身的专业素养和管理素质，深入现场、深入实际，做好本职工作，守土有责。要求各部门站位要高，打破部门界限，加强部门协作 ，以120%的努力解决二期交付的实际问题。

   会后，各部门迅速行动，落实责任，全体员工纷纷表示将以时不我待的紧迫感，只争朝夕的精气神，舍我其谁的责任感，在思想上同心同德，目标上同心同向，行动上同心同行，尽最大的努力，以最大的诚意，为22#、23#号楼小业主呈现优质的空间场景与贴心便捷的臻心服务。