定计划 明责任 抓落实——淮南项目召开二期交付促进会

发布时间 23-04-21

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417日下午,淮南项目公司在二楼会议室召开二期一批次22#23#号楼交付促进会议。会议由王铄鹏主持,杨正超及项目公司全体人员参加了会议,史志祥视频连线上会。

会上王铄鹏就22#23#交付前工程进度(土建、精装、景观)计划做了详细的部署,各部门对应交付计划,做了本部门相应的工作汇报。

杨正超要求交付前计划涉及到的专项要责任到人,排出具体时间节点。外墙、景观、工区装修等客户关注点、敏感点要有专人负责。地库渗漏水等问题做专题汇报,关键问题要有整改计划。

史志祥希望项目公司全体员工要树立信心,精细化管理、向管理要效益。提高自身的专业素养和管理素质,深入现场、深入实际,做好本职工作,守土有责。要求各部门站位要高,打破部门界限,加强部门协作 ,以120%的努力解决二期交付的实际问题。

   会后,各部门迅速行动,落实责任,全体员工纷纷表示将以时不我待的紧迫感,只争朝夕的精气神,舍我其谁的责任感,在思想上同心同德,目标上同心同向,行动上同心同行,尽最大的努力,以最大的诚意,为22#23#号楼小业主呈现优质的空间场景与贴心便捷的臻心服务。

 

 

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