3月29日下午，库尔勒苏汇地产开发有限公司召开2021年度工作会议，项目公司所有人员参加会议，会议由常务副总经理姜银华主持。

姜银华说，2020年度苏汇项目公司被投资公司表彰为“2020年度先进集体”、1名同志被评为“年度先进个人”，荣誉的获得，是投资公司对项目公司2020年全体员工努力工作的肯定，同时也激励库尔勒项目公司砥砺前行，再接再厉，创造更好的成绩。

姜银华传达了投资公司总经理杜圣华2021年初工作会议精神，2021年，项目公司要以项目开发周期全成本为目标狠抓过程管控，狠抓提质增效，不断提升团队竞争力，开创公司2021年工作的新局面。

姜银华提出，2021年是观岚庭项目的收官之年，各部门要围绕“销售与工程”两大主线开展全年工作。一是加大工程整改力度，尽快签订三方维修协议，配合物业公司，督促施工单位及时维修，不得因维修不到位出现群体性质量投诉与索赔，更不能因质量投诉处理不得力造成不良社会影响。二是要加强尾盘去化，完成项目营销清盘和应收未收账款的收清。今年，根据项目的开发进程，公司对人员进行了调整，相关部门的工作进行了合并，在编人员减少了，工作并没有少，各部门之间要遇事不推诿，分工不分家。要强抓内部管理，各项工作要做到“详计划、重分解、抓落实、强考核”，各人结合自身的岗位职责，将各岗位全年工作分解到每个月，全力以赴做好本职工作。

最后，姜银华希望公司上上下下对照投资公司下达的全年工作指标，理清工作思路，发扬老黄牛、孺子牛、拓荒牛的“三牛精神”，创新思维，踏实工作，勠力同心、再接再厉为观岚庭项目完美收官而努力！