晒业绩  亮不足  促交流

——公司召开2018年度述职考评会议

1月24日下午，在总部17层会议室举行了公司2018年度述职考评会议。各管理中心副总监以上人员和各项目公司、子公司副总以上人员，共18名负责人参与述职、接受考评。

公司总经理杜圣华主持述职考评会议，各管理中心、各项目公司、子公司负责人按照顺序依次述职，用图表说话、用数据说话，对照年初制订的重点工作内容，对本部门、本单位2018年度实绩、2018年度重点工作完成情况以及2019年度工作目标进行了汇报。

公司高管作为评委对各述职人的年度工作情况进行了深刻、细致的点评与分析，并对存在问题和2019年急需解决的问题提出建议。

杜圣华总经理表示，述职活动既是对各述职人全年工作的总结与亮相，也是一次相互交流学习、取长补短的活动。

最后，杜总经理对公司2018年整体工作进行了总结。2018年，公司上上下下围绕全年管理目标努力做好各项工作：一是围绕年度重点工作，管理能力得到进一步提升；二是围绕销售回款目标，努力推进项目营销。三是围绕进度计划，工程建设任务顺利完成；四是积极考察新项目，争取市场求拓展；五是强化成本财费税管理，争取效益最大化；六是专业公司强化管理，自我发展有亮点。

杜圣华指出：在取得成绩的同时，我们也要清醒地看到自身存在的问题与不足，要在来年工作中有针对性地采取措施，加以克服，促进各项工作再上新台阶。