为确保全年工作目标的顺利完成，盘点各项目公司、子公司半年度工作情况，从7月15日开始，由投资管理中心牵头投资公司各管理中心对南通苏中、盐城朗地、佐佑营销、商业物业等项目公司和子公司进行了半年度的工作巡查。
   巡查小组首先听取了各项目公司、子公司关于半年工作的回顾，围绕年初签订的管理责任书对重点工作完成情况进行了深入的交流，对在运营过程中遇到的困难和问题进行了相关了解。通过巡查发现，今年以来，各子公司和各项目公司按照年初工作会议精神，层层分解目标任务，将年度工作细化到月，把公司重点工作细化到部门及每一个员工，并通过月度考核及时检查相关工作的完成情况，通过半年多的共同努力，各子公司、项目公司基本上按公司要求完成了半年度工作任务。当然在巡查过程中，通过研讨，也发现了一些值得进一步改进的工作流程和方法，也发现了一些值得在全公司范围内值得推广的好的管理理念和方法。
    此次巡查，是投资公司总部加强全年工作督查的一个重要手段，同时也是总部与各子公司和项目公司的一次深度交流。投资公司将把本次巡查的情况形成详细的巡查报告，也必将对公司全年工作任务目标的实现起到积极的推进和促进作用。
                                 

                                                             投资公司：张世芳